İş yerinde motivasyonu yükseltmenin püf noktaları

İş yerinde motivasyonu yükseltmenin püf noktalarıNedense en basit şeyleri başarmayı gözümüzde hep büyütürüz. Çalışanların moralini yüksek tutmayı bu duruma örnek gösterebiliriz. Onlar için her şeyi yaptığınızı sandığınız anda moralleri düzelmiyorsa, bunu gerçekleştirmenin mümkün olmadığını düşünürüz. Oysa birkaç noktaya dikkat ederek her şeyi değiştirmek elinizde.
Morali yüksek tutmak için öncelikle çalışanların ne istediğini iyi bilmek gerek. Ama bu, “Senin için ne yapabilirim?” ya da “İş yerindeki mutluluğun için nelere ihtiyaç duyuyorsun?” gibi soruları sormakla mümkün olmayabilir. Bunun yerine şu soruları sormayı deneyebilirsiniz: “Çalışanlarım iş ortamında hangi kaynakları kullanıyor; iletişim, beklenti, ödül anlamında hangi değerlere sahipler?”, “İşyerindeki etkinliliğinin, veriminin artması, iyimser ve takım oyuncusu olman yolunda senin için neler yapabilirim?”

Bu sorulara yöneticilerin vereceği cevaplar anahtar niteliğindedir. Çünkü yöneticiler bu sayede çalışanlardan gelecek yanıtları daha iyi anlayabilirler. Aynı şirket içinde farklı pozisyonlarda olmak, farklı cevapları getireceği gibi ortak görüşleri de içerir. Bu görüşler her iki tarafın da kendini değerlendirmesi için güçlü bir bilgi kaynağı yaratır.

Bunun yanı sıra güvendiğiniz bir iş arkadaşınıza ya da dışardan bir danışmana bu soruları şirketiniz için sordurabilir, kısa bir sonuç yazısı yazmasını da isteyebilirsiniz. Ortaya çıkan cevaplar ve değerlendirme yazısı kullanışlı bilgileri içerecektir. Objektif olamayabilirim diyenler için bu bilgiler doğrultusunda yeni kararlar almak daha doğru olabilir. Çoğu zaman ortada olan sorunları çözümlemede yazılı dokümanların verdiği sonuçlar konuyu daha iyi algılamamıza yol açar.

İşyerindeki motivasyon için de aynı şeyler geçerlidir. “Çok disiplin iyidir” görüşünün aksine çalışanlar disiplinin çok hissedildiği yerleri sevmez. Böyle yerlerde motivasyonları daha çok düşer. Askeri disiplin havasının estiği işyerlerinde çalışanlar arasındaki huzursuzluğun nedeni budur. Ekipler arasında ayrılıkların oluşmasında da çoğu zaman aşırı disiplinin etkisi görülür.

Motivasyon için çalışanlarınızla bire bir ilgilenebilir, dinleyebilir, nelere değer verip vermediklerini anlamaya çalışabilirsiniz. Bu ortamları sağladığınızda iyi bir iletişim ve yüksek motivasyon beraberinde gelecektir, şüpheniz olmasın. İnsanları sadece kaldırabilecekleri oranda disiplin altında tutmak daha doğru. Başarılı ve çalışanları tarafından sevilen bir yönetici olmak bu yoldan geçiyor.

Kaynak : Monster Jobs